Mateusz Pieczyński
Absolwent Wydziału Zarządzania Akademii Górniczo - Hutniczej na kierunku Zarządzanie, specjalizacja: Zarządzanie Kadrami Przedsiębiorstw oraz studiów podyplomowych na kierunku HR Business Partner. Praktyk w dziedzinie headhunting'u (direct search&executive search), rekrutacji wolumenowej, pośrednictwa pracy w aktywizacyjnych projektach UE. Ponadto szkoleniowiec w obszarze kompetencji miękkich HR i rekrutacji.
-
Rekrutacyjne koszmary: Wizja przyszłości, czyli gdzie widzimy siebie za 5 lat…
Jesteśmy na rozmowie o pracę. Trochę spięci, ale atmosfera wydaje się być dobra. Podczas rozmowy opowiadamy o swoim doświadczeniu, wykształceniu, zainteresowaniach. O czymś, co wykuliśmy „na blachę”, żeby dobrze się zaprezentować lub o tym, co lubimy robić, więc de facto nie potrzebujemy szczególnego przygotowania, ponieważ i tak wyrażamy to z pasją. Jednym słowem – idzie gładko. Wydaje się, że wszystko przebiega zgodnie z planem i pada pytanie „Gdzie widzi się Pan/i za 5 (czy tam ileś) lat?”. Co wtedy? Biorąc pod uwagę obecną sytuację w Polsce i na świecie żartobliwie można by odpowiedzieć „Poza domem” 🙂 Wbrew pozorom jest to pytanie podchwytliwe i przez spore grono osób kwestionowane. Zarówno rekruterzy,…
-
Rekrutacyjne koszmary: Oczekiwania finansowe…
Tym wpisem chcielibyśmy rozpocząć zapowiadany wcześniej cykl publikacji dotyczących wszystkich obaw związanych ze zmianami zawodowymi. To, o czym mogliście przeczytać w zapowiadającym ten cykl wpisie, to wiele aspektów, które – chcąc nie chcąc – są częścią naszych zachowań, niekiedy podświadomych. Bywa tak, że przejdziemy nad nimi do porządku dziennego, ale są też momenty, w których robią nam się z tego „Trudne sprawy”. Dziękujemy za wszystkie Wasze wiadomości oraz maile. To pokazuje, że dostrzegacie problem i szukacie rozwiązań. Mamy nadzieję, że i my dołożymy do tego swoją cegiełkę 🙂 Wracając do naszych „Trudnych spraw”. Jedno ze znanych nam wszystkim powiedzeń mówi, że „Jeżeli nie wiadomo, o co chodzi, to chodzi o…
-
Zmiana… Jak to łatwo powiedzieć…
Na początku dzisiejszego wpisu pozwolę sobie nawiązać do niedawnej wypowiedzi jednego z mówców sejmowych (nie przywołując tu żadnych politycznych sympatii lub antypatii!) – może za to, co dziś przeczytacie, nie powiesicie mnie na latarni przy Placu Trzech Krzyży w Warszawie, czy na innej gałęzi… 🙂 Zaryzykuję bowiem stwierdzenie, że oprócz powszechnej sytuacji kryzysowej, objawiającej się problemami przedsiębiorców, zwolnieniami pracowników, czy spowolnieniem gospodarczym, to jest to czas na rozwój i zmiany. I odpowiadając na Wasze zadane sobie teraz w myślach lub wypowiedziane na głos pytanie „Czy on zwariował?!”, odpowiem „Nie, nie zwariowałem”. Już tłumaczę Wam, dlaczego. Własny rozwój Odsuńmy na bok histerię (w wielu przypadkach niestety słuszną) opartą na stwierdzeniu, że…
-
UWAGA! Tarcza antykryzysowa 3.0
Jeszcze wiele osób dobrze nie oswoiło się z tarczą w wersji 2.0, już mówi się o wersji 4.0, a tymczasem w życie wchodzi wersja 3.0. Z proponowanych 72 poprawek wprowadzono… 10. Z jakimi zmianami mamy do czynienia i w jakich obszarach? I. Przepisy antylichwiarskie Nałożona została m.in. blokada na możliwość przeprowadzania licytacji komorniczych. Nie można będzie przeprowadzać licytacji nieruchomości, w której mieszka dłużnik. Ponadto, kara więzienia będzie groziła za żądanie od dłużnika zapłaty kosztów innych niż odsetki w kwocie przekraczającej co najmniej dwukrotnie maksymalną wysokość tych kosztów określoną w ustawie. Podobna zależność dotyczyć będzie również odsetek. II. Rozszerzenie zwolnień z płacenia składek Zwolnieniem z płacenia składek ZUS mają być objęte…
-
Powrócisz tu…
Raz nowe restrykcje, innym razem ich zniesienie… Aktualnie znajdujemy się na karuzeli rządowych działań w związku z COVID-19. Niemniej, gospodarka jest stopniowo „odmrażana” i na horyzoncie widać już pierwsze planowane powroty do biur z home office’u. Zapewne każdy z nas doskonale zdaje sobie sprawę z tego, że to nie będą zwykłe powroty, takie jak chociażby po urlopie. Dlaczego? Dlatego, że droga do „normalności” znanej nam sprzed epidemii jeszcze daleka. Powinniśmy szczególną uwagę zwrócić na wymogi bezpieczeństwa i stworzenie bezpiecznych warunków pracy. Na czym się zatem skupić? Bezpieczeństwo przede wszystkim! Nie ma chyba osoby, która w mniejszym lub większym stopniu nie wiedziałaby, jak wygląda dbałość o stanowisko pracy w supermarkecie, czy…
-
#STAYSTRONG – o tym, jak radzić sobie w czasie epidemii
Od początku pandemii COVID-19 i wraz z wprowadzaniem przez rząd kolejnych restrykcji, pojawia się coraz więcej głosów mówiących o problemach w radzeniu sobie z zaistniałą sytuacją. Nic w tym dziwnego, runęły bowiem nasze codzienne przyzwyczajenia, schematy funkcjonowania. Zostaliśmy zmuszeni do przeorganizowania się na nowo. O tym, jak można radzić sobie w dobie pandemii, mówi nam psycholog z łódzkiego Stowarzyszenia Wsparcie Społeczne „Ja-Ty-My”, Pani Ewelina Gąska: Specjaliści podkreślają, że radzenie sobie w takich sytuacjach (przyp. red., odizolowanie, kwarantanna, ograniczenie aktywności), zależy przede wszystkim, od tego jakie my nadamy im znaczenie. Dezorganizacją oraz wstrząsem najbardziej grozi sytuacja, której nadamy znaczenie „nie do przejścia” oraz taka sytuacja, której nie jesteśmy w stanie stawić…
-
Wypalenie zawodowe – lepiej zapobiegać, niż leczyć, cz. II
Temat wypalenia zawodowego w różnego rodzaju analizach bardzo często pojawia się przy podsumowaniu roku, ocenach okresowych lub w przypadkach niejako emocjonalnego, komunikacyjnego tąpnięcia w firmie. Musi się coś stać, żeby problem dostrzec. Niestety, bardzo często bywa, że na poprawę jest za późno. Mówiliśmy już o przyczynach wypalenia zawodowego. Zanim powiemy o tym, jakie mogą być sposoby zapobiegania wypaleniu, warto żebyśmy wiedzieli także, jakie są etapy wypalenia. Każdy etap posiada swoją charakterystykę. To z kolei może nam pomóc określić, co się dzieje i jak odpowiednio zareagować. Fazy wypalenia zawodowego Eksperci wskazują, że mamy do czynienia z trzema fazami wypalenia zawodowego. Pani Christina Maslach – wieloletni badacz problematyki wypalenia zawodowego – wskazuje,…
-
UWAGA! Tarcza antykryzysowa 2.0
Kwota 212 mld PLN miała zostać przekazana na długofalowy proces utrzymania miejsc pracy i stabilizacji polskiej gospodarki w okresie epidemii koronawirusa. Pojawiało się wiele głosów (słusznych), że mimo wszystko jest to niewystarczające, zwłaszcza biorąc pod uwagę fakt, że skorzystać z pomocy mogły w zdecydowanej większości firmy zatrudniające do 9 osób. Rząd Polski decyduje się na tzw. wersję 2.0 tarczy antykryzysowej, w której zakłada przekazanie dodatkowej kwoty 100 mld PLN na ratowanie i utrzymanie od 2 mln do 4 mln miejsc pracy. Mamy zatem pomoc skierowaną dla większych przedsiębiorstw. Sam prezydent Konfederacji Lewiatan, Pan Maciej Witucki, mówi, że na takie rozwiązanie rządu czekali polscy przedsiębiorcy. Co zatem skrywa TARCZA ANTYKRYZYSOWA 2.0?…
-
Wypalenie zawodowe – lepiej zapobiegać, niż leczyć, cz. I
Wiecie, co boli najbardziej? Kiedy problem, o którym mówisz, uderza bezpośrednio w Ciebie lub bliskie Ci osoby. Wtedy, gdy problem, o którym mówisz, staje się czymś namacalnym. Czymś, o czym już nie tylko mówisz, ale czymś, czego doświadczasz na własnej skórze. Rozmawiając z pracodawcami i menedżerami często uderza we mnie to, że problem wypalenia zawodowego jest bagatelizowany. Czynniki, które wpływają na możliwość pojawienia się wypalenia zawodowego u pracownika, są marginalizowane. Nadal wśród wielu osób panuje przekonanie, że o wypaleniu zawodowym mogą mówić ludzie w wieku 40+, czy 50+. Tak niestety nie jest i dowodzą tego kolejne badania. Wspominałem poprzednio o czynnikach, które determinują pojawienie się u pracownika poczucia wypalenia zawodowego.…
-
Wypalenie zawodowe – przyczyny groźnej choroby zawodowej
Na wstępie pozwolę sobie przytoczyć pewną rozmowę…A: Patrz, patrz, patrz… Ale mają parcie na szkło.B: Nooo…A: Przez to się tak… Kiszą…B: A ja to bym popływał w zalewie.A: W zalewie?! O tej porze roku?!B: Tak! Powyższy dialog możecie kojarzyć z reklamy produktów z Biedronki, który to dialog prowadziły dwa ogórki patrzące się na słoik wypełniony swoimi kolegami. Mnie osobiście ten dialog pasuje do kwestii wypalenia zawodowego. Dlaczego? Ponieważ właśnie wtedy, gdy dochodzi do zawodowego wypalenia, zaczynamy się czuć, jak te właśnie ogórki – kisimy się w miejscu pracy… Wypalenie zawodowe, bo o nim mowa, to temat, który chciałbym poruszyć. Wiele osób, wielu pracodawców, czy nawet nas – pracowników, niestety nie…
